공인노무사를 위한 경영조직론 6판_이해선 저

by 필통북스 posted Sep 20, 2018
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책소개
머리말 
「한 권으로 끝내는 정통경영조직론」을 「공인노무사를 위한 경영조직론」으로 변경하여 출간합니다. 

「제6판 공인노무사를 위한 경영조직론」의 특징은 다음과 같습니다. 

첫째, 분량을 줄인 대신 경영조직론의 미시적 내용과 거시적 흐름 모두를 잡았습니다. 
경영조직론은 미시적 조직이론(조직행동론)과 거시적 조직이론(조직론 및 조직설계 이론)을 포괄합니다. 각각의 수준 별로 독립된 기본서들은 많이 존재하지만, 양자를 하나의 체계 하에서 논리적으로 연결시킨 기본서를 찾는 것은 쉽지 않았습니다. 그러다보니, 미시적 조직이론과 거시적 조직이론을 연결시키는 부분들이 제대로 통합되지 못하고, 이러한 논리적 틈새가 경영조직론 전반에 대한 이해를 방해하는 요인으로 작용했던 것이 사실입니다. 그리하여 본 교재는 수험생들이 가장 익숙하게 조직이론을 분류하는 ‘수준’ 별-개인수준, 집단수준, 조직수준-로 광범위한 조직이론들을 분류하였습니다. 특히 조직행동론의 조직수준에 따른 행위연구와 거시조직이론간의 연결이 자연스럽게 이루어지지 않았던 내용들을 조직수준의 이론들로 묶어 재편하였습니다. 

둘째, ‘한 권’안에 대부분의 기본서를 모두 볼 수 있게 개편하였습니다. 
경영조직론을 공부하기 위해서는 기본적으로 6권 이상의 기본서가 필요합니다. 그런데, 이 기본서들의 서술 체계가 동일하지 않고, 같은 내용도 다르게 기술된 부분들이 있으며, 어느 기본서에는 있고 또 어느 기본서에는 없는 내용들이 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 해당 주제에 관련된 내용이 다르게 서술되어 있거나, 빠진 부분들은 기본서의 출처를 밝히며 모두 삽입하여 ‘한 권’으로 모아드렸습니다. 또한 최근에 출간된 기본서들의 내용을 추가보완하고, 조직이론 쪽의 명쾌한 이해를 위해 행정학 기본서 역시 참고하였습니다. 

셋째, 기본서 문장을 그대로 가져와 핵심문장을 찾아드렸습니다. 
각각의 기본서 내용들을 주제별로 짜깁기하며 핵심내용만 가지고 왔던 초판과는 달리, 이해를 위해 배경내용까지 모두 실었습니다. 그리고 그 중 핵심내용은 밑줄 처리하여 이해와 효율적 정리를 동시에 도와드리고자 하였습니다. 

넷째, 서브노트를 보조 교재로 사용할 수 있습니다. 
수험서를 통해 전체의 맥락을 이해하고 흐름을 잡는 데에 도움이 될 것이지만, 시험을 대비하기 위해 요약ㆍ정리된 보조교재가 필요하다고 생각됩니다. 그래서 그 동안 비공식적으로 수강생분들에게만 제공되었던 서브노트를 정식 출간합니다. 서브노트에 집중적으로 볼 수험서 및 기본서의 내용을 정리하여 반복적으로 정리해주세요. 

많은 사람들에게 도움이 되길 기원하며 
2018년 8월 
공인노무사 이해선 올림


저자소개

저자 : 이해선

[학력] 
KDI국제정책대학원 석사 졸업 
한국항공대학교 졸업 

[경력] 
제19회 공인노무사 
現 합격의법학원 경영학개론 전임강사 
現 합격의법학원 인사노무관리론 및 경영조직론 전임강사 
前 한림법학원 경영조직론 전임강사 

前 롯데 공인노무사 대비과정 경영조직론 출강 
前 롯데면세점 간부승진자격 대비과정 전략경영 및 조직행동론 출강 
前 삼성 공인노무사 대비과정 인사노무관리론 및 경영조직론 출강 
前 LG 공인노무사 대비과정 인사노무관리론 및 경영조직론 출강 

[출판] 
공인노무사를 위한 인적자원관리, 제4판 (필통북스 간, 2018년) 
공인노무사를 위한 경영조직론, 제6판 (필통북스 간, 2018년) 
공인노무사를 위한 경영학개론, 제3판 (필통북스 간, 2018년) 
한 권으로 끝내는 1차 경영학 객관식, 제2판 (필통북스 간, 2018년) 
인사를 잘하자 SUB-NOTE (필통북스 간, 2018년) 
정통 경영조직론 SUB-NOTE (필통북스 간, 2018년)


목차

제1부 조직연구의 기초 
제1장 조직의 이해 3 
제2장 조직이론의 발전 9 
제3장 이 책의 개요 32 

제2부 개인차원의 연구 
제1장 개인차원의 연구 개관 35 
제2장 지각 36 
제3장 개인차 51 
제1절 조직의 다양성 51 
제2절 성격 61 
제3절 가치관 78 
제4장 태도 및 신뢰 92 
제5장 감정 및 직무스트레스 120 
제6장 동기부여 142 
제7장 학습 189 

제3부 집단차원의 연구 
제1장 집단차원의 연구 개관 209 
제2장 집단에 대한 기초이해 210 
제3장 갈등 및 협상 236 
제1절 갈등 236 
제2절 협상 258 
제4장 권력 및 정치 265 
제1절 권력 265 
제2절 조직정치 282 
제5장 커뮤니케이션 289 
제6장 리더쉽 310 
제7장 의사결정 360 
제4부 거시수준 연구 
제1장 조직차원의 연구 개관 393 
제2장 조직목표와 조직효과성 394 
제1절 조직목표에 대한 이해 394 
제2절 조직효과성에 대한 이해 399 
제3장 조직문화 412 
제1절 조직문화에 대한 이해 412 
제2절 조직문화의 변화와 개발 433 
제4장 조직구조의 이해 447 
제1절 조직구조의 의미 447 
제2절 조직구조의 기본변수 448 
제3절 다양한 조직구조의 유형 : 종적조직 469 
제4절 다양한 조직구조의 유형 : 횡적조직 478 
제5절 기타의 조직구조 유형 504 
제5장 조직구조의 설계 508 
제1절 조직구조 설계의 이해 508 
제2절 규모 510 
제3절 조직기술 521 
제4절 환 경 538 
제5절 전 략 548 
제6절 권 력 557 
제7절 조직성장경로 모형 562 
제8절 기타 이슈 : 정보기술과 조직구조 572 
제9절 기타 이슈 : 국제화와 조직구조 580 
제6장 조직과 환경 593 
제1절 조직과 환경 593 
제2절 환경결정론적 관점 596 
제3절 임의론적 관점 607 
제4절 각 조직이론의 주요내용 621 
제5부 조직변화 
제1장 조직의 성장과 소멸 625 
제1절 조직수명주기 625 
제2절 조직쇠퇴 630 
제2장 조직의 변화와 개발 639 
제1절 조직변화 639 
제2절 조직개발 656 
제3장 조직혁신 667 
제4장 지식정보사회와 조직 676 

부 록 제1회~25회 기출문제 691



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