한 권으로 끝내는 인사를 잘하자 (제3판-2017대비) - 별책부록[서브노트] 포함 - 이해선 저

by 필통북스 posted Sep 29, 2016
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책소개


「한 권으로 끝내는 인사(人事)를 잘하자」제3판

 
머리말
「한 권으로 끝내는 인사(人事)를 잘하자」개정판의 특징은 다음과 같습니다.
 
첫째, 인사노무관리 주요 기본서를 한 권으로 정리하였습니다.
그 동안 인사노무관리론을 수험서나 각종 경영자료 등을 통해 준비하는 경우가 많았습니다. 기본서만을 보자니 불안한 마음이 들고, 기본내용보다는 트렌드나 이슈 문제가 더 어렵고 중요하다는 인식이 작용한 이유에서 일 것입니다. 하지만 최근 3년간의 기출문제를 분석해보았을 때 기본서를 토대로 한 문제들이 출제되는 경향이 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 다양한 기본서를 하나의 체계로 묶어 반복적으로 학습할 필요성이 그만큼 커진 것입니다. 수험서임에도 불구하고 기본서처럼 계속적으로 볼 수 있는 교재로 만들었습니다. 이를 기본서처럼 여겨주시고, 수험서의 역할은 본 교재를 요약ㆍ정리한 서브노트로 채워주시길 바랍니다.
 
둘째, 축약형 문장이 아닌 기본서 문장 그대로를 사용하였습니다.
그 동안 대부분의 인사노무관리론 수험서들이 축약형 문장을 사용하여 왔었습니다. 이럴 경우 간단하고 쉽게 내용을 볼 수는 있겠으나, 앞 뒤 배경에 대한 이해가 부족하고 답안 작성 시 표면적인 내용 검토만이 반복적으로 이루어지게 됩니다. 그래서 ‘한 권으로 끝내는 인사(人事)를 잘하자’에서는 분량의 부담이 있더라도 기본서 문장 그대로를 충분한 부연설명과 함께 반영하였습니다. 핵심문장 밑줄은 이번에 과감히 생략하였습니다. 경영조직론과 달리 인사노무관리론에서는 유연한 사고가 필요합니다. 그래서 밑줄 친 핵심문장에만 사고의 틀이 갇혀버리는 것을 방지하고, 충분한 이해를 통한 확장ㆍ적용을 지향하고자 합니다.
 
셋째, 수험적합적인 인사노무관리론의 흐름을 만들고 내용을 구조화 하였습니다.
인사노무관리론의 핵심내용인 직무와 기능적 활동 내용을 ‘Plan-Do-See’ 라는 관리활동의 구조로 통일시켜 남아내고자 노력하였습니다. 또한 경영환경변화로 인해 발생하는 인사관리 트랜드나 이슈는 기본서에 기술되어 있는 테마로 한정하여 가장 마지막 장에 배치하였습니다. 인사관리의 기본적이자 핵심적인 내용에 집중하고 이에 영향을 미치는 환경요인과 환경의 영향으로 인해 검토해야 하는 인적자원관리 상 이슈 검토로 자연스럽게 연결되도록 하였습니다.
 
넷째, 각 장 별로 전체 내용을 도식화 하여 한 눈에 체계잡기가 가능하도록 하였습니다.
인사노무관리론의 핵심인 직무와 기능적 활동의 구조를 한 눈에 들어오게 표로 정리하여 각 장의 시작 전에 볼 수 있도록 배치하였습니다. 큰 구조를 보고 그 다음 세부 내용 검토를 할 수 있도록 만들기 위함입니다.
 
다섯째, 서브노트가 함께 출판됩니다.
수험서를 통해 전체의 맥락을 이해하고 흐름을 잡는 데에 도움이 될 것이지만, 시험을 대비하기 위해 요약․정리된 보조교재가 필요하다고 생각됩니다. 그래서 그 동안 비공식적으로 수강생분들에게만 제공되었던 서브노트를 정식 출간합니다. 서브노트에 집중적으로 볼 수험서 및 기본서의 내용을 정리하여 반복적으로 정리해주세요.
 
그리고 개인적으로 감사의 말씀을 드리고자 하는 분들에게 이 기회를 통해 마음을 전합니다. 정선균 선생님과 박종현 부장님 등 필통북스 출판사분들께 진심으로 감사드립니다. 합격의법학원 이진성 원장님과 박병용 팀장님, 한림법학원 정문순 팀장님, 그 밖에도 진심어린 충고와 조언으로 이끌어 주시는 신정운 법무사님, 김기범 노무사님께도 앞으로 많은 가르침 부탁드리겠습니다. 선배님들 모두 건강하고 행복하셨으면 좋겠습니다. 마지막으로 든든한 저의 지원군인 가족들, 친구들, 항노모(한국항공대학교 노무사 모임) 교수님들과 선ㆍ후배님들, KDI국제정책대학원 식구들에게 사랑의 마음을 전합니다.
 
이번 개정 작업은 저 자신에게 다시 공부의 재미와 보람을 느끼게 해준 행복한 시간이었습니다. ‘칭찬의 바람에도 비난의 파도에도 쉽게 흔들리지 않으며(혜민스님 말씀)’, 묵묵히 노력하여 발전하는 강의와 교재를 만들어 나가겠습니다. 본 교재와 함께 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
 
 
많은 사람들에게 도움이 되길 기원하며
2016년 9월
공인노무사 이해선 올림


저자소개


저자 : 이해선

<학력>

KDI국제정책대학원 석사수료

한국항공대학교 졸업

<경력>

제19회 공인노무사

現 합격의법학원 경영학 전임강사

現 합격의법학원 인사노무관리론 및 경영조직론 전임강사

前 한림법학원 경영조직론 전임강사

롯데 공인노무사 대비과정 경영조직론 출강

롯데면세점 간부승진자격 대비과정 전략경영 및 조직행동론 출강

삼성 공인노무사 대비과정 인사노무관리론 및 경영조직론 출강

LG 공인노무사 대비과정 인사노무관리론 및 경영조직론 출강

 

<출판>

공인노무사를 위한 경영학개론 (필통북스 간, 2016년)

한 권으로 끝내는 1차 경영학 객관식 (필통북스 간, 2016년)

공인노무사2차 기출문제 해설집 (필통북스 간, 2016년)

한 권으로 끝내는 정통경영조직론, 제4판 (법학사 간, 2016년)

한 권으로 끝내는 인사(人事)를 잘하자, 제2판, (필통북스 간, 2016년)

한 권으로 끝내는 정통경영조직론 실전문제집(법학사 간, 2013년)

한 권으로 끝내는 정통경영조직론 (윌비스 간, 2013년)



목차

1장 인사노무관리의 기초

1절 인사관리의 체계

2절 인사관리의 발전과 패러다임 변화

2장 전략적 인적자원관리와 정보시스템

1절 전략적 인적자원관리

2절 인적자원정보시스템과 e-HRM

3장 직무관리

1절 직무관리에 대한 이해

2절 직무분석(Job Analysis)

3절 직무평가(Job Evaluation)

4절 직무설계(Job Design)

4장 확보관리

1절 확보관리에 대한 이해

2절 인적자원계획

3절 모집

4절 선발

5장 평가관리

1절 평가관리에 대한 이해

2절 인사평가의 방법 상대평가와 절대평가 중심으로

3절 현대적 인사평가의 방법

4절 인사평가 결과의 평가

5절 집단 및 조직수준의 평가

6장 개발관리

1절 인적자원개발에 대한 이해

2절 교육훈련

3절 경력개발

7장 보상관리

1절 보상에 대한 이해

2절 임금수준 관리

3절 임금체계 관리

4절 임금형태 관리

5절 전략적 임금관리와 새로운 임금제도

6절 복리후생

8장 유지관리

1절 유지관리에 대한 이해

2절 모티베이션

3절 근로시간관리

4절 안전보건관리

5절 노사관계

9방출관리

1절 이직관리의 기초

2절 자발적 이직 관리

3절 비자발적 이직관리

4절 신입사원의 조기이직 문제와 조직사회화 방안

10장 환경과 인적자원관리 이슈

1절 인사 감사

2절 경영이념과 인적자원관리

3절 국제 인적자원관리

4절 고령 인력 인적자원관리

5절 여성인력 관리와 가족 친화적 관리

6절 비정규 인력 관리

7절 역량중심 인적자원관리

8절 고몰입 인적자원관리시스템

9절 인적자원의 유연화 전략

10절 스마트 워크

11절 윤리경영(기업윤리)과 윤리적 인적자원관리

12절 지속가능경영으로서의 인적자원관리

13절 다양성 경영과 인적자원관리

14절 지식경영과 지식중심 인적자원관리

인사노무관리 연도별 기출문제



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